Jefe de Operaciones

Descripción

Empresa experta en tecnología orientada a la seguridad ocupacional, busca incorporar dentro de su equipo de trabajo un Jefe de Operaciones que se haga responsable de supervisar y gestionar eficientemente las operaciones diarias de la empresa para garantizar un rendimiento óptimo y la satisfacción de los clientes.

Tus principales funciones serán:

1. Gestión de los equipos de trabajo: Supervisar a los distintos equipos de trabajo, asignando tareas, estableciendo metas y brindando orientación para garantizar un funcionamiento eficiente del equipo. Evaluar rendimiento y productividad del equipo
2. Gestión de recursos: Debe administrar los recursos disponibles, como el personal, el equipo, los suministros y el presupuesto, para garantizar una utilización eficiente y rentable de los mismos.
3. Planificación operativa: Elaborar planes y estrategias operativas a corto y largo plazo para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia de la empresa. Identificar oportunidades de mejora en los procesos operativos y proponer e implementar soluciones para aumentar la eficiencia y la productividad.
4. Controlar los resultados del área; Controlar a través de indicadores que permitan medir la gestión de objetivos, metas y estrategias de la unidad. Realizar reportes de gestión mensual (KPI) asociados a indicadores claves del área.
5. Asegurar que su área cumpla con las bases técnicas y administrativas de los contratos, para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y los acuerdos contractuales establecidos por la organización con los clientes.
6. Dirigir las operaciones desde el suministro hasta la producción logística de entrega de los productos y/o servicios.
7. Elaborar la política de mantenimiento preventivo y gestionar el mantenimiento correctivo de los equipos y activos de la empresa.
8. Supervisar la calidad de sus equipos de trabajo: Asegurar que los servicios prestados cumplan con los estándares de calidad establecidos por la empresa. Esto implica implementar controles de calidad, realizar seguimiento de los indicadores clave de rendimiento y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
9. Gestión de riesgos: Evaluar y gestionar los riesgos asociados con las operaciones de la empresa, y tomar medidas para mitigarlos.
10. Coordinación interdepartamental: Colaborar estrechamente con otros departamentos, para garantizar una comunicación fluida y una coordinación efectiva entre las áreas funcionales de la empresa.